国企央企都玩劳务外包劳动还有哪些价值(国企央企都玩劳务外包贴吧2022)

1、技术发展的停滞与踏空

技术水平的是一个企业的基础,不可否认,现在现在大型施工央企技术水平依然雄厚,主要是底子后,企业大,但是自从2000年左右,全国各地大兴劳务派遣制度和劳务分包施工方式后,央企的基层技术人员及管理人员出现的断层,也不在一心专研技术,培养自身技术团队,不会就外包。

直到现在,部分央企领导其实也经发现这个问题了,基层人员也会自嘲,劳务施工队伍的水平就代表了我们的水平。因为工人、班组长是劳务分包队伍的,技术、管理人员很多是劳务派遣单位的。这样就就导致人员队伍的不稳定性和质量发展的停滞,技术、管理水平提升缓慢,一个施工队伍一组人,工人也是不断的更换,真是培训一批流失一批,因为人根本不是你的,根本不受管控,现在国家提出打造产业工人,谈何容易。

2、员工的无序使用及压榨

现在提起施工企业已不再是高收入的代表,毕业的大学生早已避之不及,因为施工项目本身就在就艰苦,加上目前定岗定编,企业只派少量管理人员,工作起来真是起的的比鸡早,睡的比狗晚,年纪轻轻就搞垮了身体。加上劳务分包选择的无序性,导致员工处于夹心层,上面批,下面不听管,管理压力极大。

3、盲目接活,无利润性的壮大

国内施工行业早已过了红利期,市场也已全面开放,已是一个完成竞争性市场。各大施工央企为达到国资委下发的增长目标,纷纷大力开发市场,野蛮增长,前几年为达到扩大增量,大规模搞PPP项目,现在早已无力继续下去,国家也开始严控了。加之,业主单位压成本,招标控制价已经很低了,各大工程央企低价竞标,很多项目基本无利润可言,甚至亏损,这也是导致工程质量始终上去的一个原因。

4、盲目多元

传统行业早已深耕,开发增量不大,这也导致很多工程央企纷纷进入其他行业,干港口的,开始干公路,干公路开始干地铁,陌生的行业也让各大工程局交了足够的学费。

到现在各大工程央企,确实应该好好摸摸家底,适时作出改革和改变,尽量走出投资拉动带来野蛮增长的挂圈,避免华而不实,大而不强。

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